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自2022年3月起上海遭遇新一輪疫情襲擊。累計(jì)無癥狀感染者已達(dá)數(shù)萬例，持續(xù)大量的新增病例，給我們的魔都運(yùn)行帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。上海陸續(xù)被按下了暫停鍵，嚴(yán)峻形勢當(dāng)前，疫情就是命令，疫情就是責(zé)任。

上海藍(lán)箭從嚴(yán)從緊落實(shí)市委市政府的指示要求：鼓勵(lì)黨員員工積極“下沉”與社區(qū)、與居民同心戰(zhàn)“疫”；非黨工作人員展開居家辦公模式。疫情期間，藍(lán)箭所有員工積極響應(yīng)公司號(hào)召，公司全體員工無論身處哪個(gè)崗位，全部主動(dòng)知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履職于行，以必勝的信念、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓我們終于迎來了抗“疫”勝利的曙光。

守“滬”相助。面對這場沒有硝煙的疫情阻擊戰(zhàn)，讓我們看看合作電廠是怎么做的：

1漕涇電廠

全員擔(dān)起責(zé)任，踐行“大膽管、勇?lián)?zé)、知榮辱”

該廠高度重視“上臺(tái)階、創(chuàng)標(biāo)桿”工作，將安健環(huán)體系創(chuàng)“四鉆”建設(shè)融于其中，深化“大膽管、勇?lián)?zé)、知榮辱”的安全管理要求，組織全員從源頭排查，展開認(rèn)真整治，全面提升安全文明生產(chǎn)水平。

整改前

整改后

勞動(dòng)節(jié)期間，該廠針對輸灰空壓機(jī)房打響了安全文明整治殲滅戰(zhàn)。主要負(fù)責(zé)人親自主持召開現(xiàn)場會(huì)，明確責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)；駐廠員工與能科公司漕涇項(xiàng)目部人員一起，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，投入戰(zhàn)斗。在統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各責(zé)任部門各司其職，通力合作，有條不紊地向現(xiàn)場設(shè)備整治和生產(chǎn)環(huán)境展開攻城拔寨。經(jīng)過數(shù)天的努力，輸灰空壓機(jī)房安全隱患消除了，設(shè)備表面油漆后煥然一新，油污去除了，地面干凈了，成為該廠外圍場所安全文明整治的標(biāo)桿。

2漕涇熱電

分類推進(jìn)，重點(diǎn)攻堅(jiān)，全力打好安全文明生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

在全力保障2號(hào)機(jī)組安全運(yùn)行、有序推進(jìn)1號(hào)機(jī)A修的同時(shí)，漕涇熱電積極開展安全文明生產(chǎn)“上臺(tái)階、創(chuàng)標(biāo)桿”活動(dòng)，第一時(shí)間制定了實(shí)施方案及工作任務(wù)清單，按輕重緩急，點(diǎn)線面問題結(jié)合，把大目標(biāo)分成若干小目標(biāo)，分清主次，逐條排查治理，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力攻堅(jiān)。

該廠對照《火電廠安全文明生產(chǎn)“上臺(tái)階、創(chuàng)標(biāo)桿”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)逐條開展排查，形成156條問題和整治計(jì)劃的“兩清單”，每條問題都制定二級(jí)整治計(jì)劃和完成進(jìn)度跟蹤。目前已經(jīng)完善修訂了《標(biāo)識(shí)劃線與顏色管理標(biāo)準(zhǔn)》《運(yùn)行部生產(chǎn)設(shè)備銘牌管理辦法》《平臺(tái)欄桿、孔洞蓋板、爬梯管理實(shí)施細(xì)則》等管理標(biāo)準(zhǔn)，對GIS升壓站內(nèi)除草、1號(hào)機(jī)組主變避雷針基礎(chǔ)開裂、11號(hào)余熱鍋爐電伴熱控制柜穿線盒銹蝕、1號(hào)機(jī)3個(gè)區(qū)域照明不足等問題進(jìn)行了治理，持續(xù)提升安全文明生產(chǎn)水平。

3吳涇電廠

拿出拼勁干勁，奮力趕超，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)邁上新水平

該廠高度重視安全文明生產(chǎn)“上臺(tái)階、創(chuàng)標(biāo)桿”工作，結(jié)合實(shí)際自我加壓，明確將2022年定為“安全文明生產(chǎn)趕超年”。

自4月29日召開全廠啟動(dòng)會(huì)以來，該廠組織管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理及設(shè)施配置、文明生產(chǎn)及作業(yè)環(huán)境及設(shè)備無滲漏4個(gè)專項(xiàng)工作組，對160項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容逐一進(jìn)行宣貫和討論，按照時(shí)間和資金投入的難易程度實(shí)行分級(jí)管理。

該廠深刻認(rèn)識(shí)到承包商管理是安全文明生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，為保證承包商對安全文明生產(chǎn)的投入，明確把安全文明施工要求寫入安全協(xié)議，要求承包商編制安全文明施工方案，在項(xiàng)目施工中滿足安全目視化管理要求和安全文明生產(chǎn)要求。

整改前

整改后

該廠還千方百計(jì)克服疫情期間人手緊缺困難，多次組織駐廠黨員干部志愿者參與防腐工作和12號(hào)機(jī)組延壽安全檢修工作，為人人參與“上臺(tái)階、創(chuàng)標(biāo)桿”營造了良好氛圍。

4外高橋電廠

從上到下鉚足勁，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)“翻身仗”

該廠深刻認(rèn)識(shí)到安全文明生產(chǎn)是全面提升安全管理水平、扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面、找回自尊和榮譽(yù)的最重要舉措，從上到下鉚足勁，從細(xì)微處著手，如火如荼地開展“上臺(tái)階、創(chuàng)標(biāo)桿”工作。編制了《安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行版）》，從排查問題、清理污垢、打造設(shè)備見本色“樣板房”等工作入手，為“上臺(tái)階、創(chuàng)標(biāo)桿”工作開好頭起好步。在兩周不到的時(shí)間，累計(jì)完成鍋爐鋼架、露天管道的沖洗吹灰，鍋爐輔機(jī)及設(shè)備附件的保潔和清垢，汽機(jī)房設(shè)備清擦和除垢等145項(xiàng)專項(xiàng)整治，現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況明顯改觀。

領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，是能否搞好安全文明生產(chǎn)工作的決定性因素。該廠領(lǐng)導(dǎo)干部多次帶隊(duì)深入現(xiàn)場，對廠區(qū)各個(gè)生產(chǎn)、生活區(qū)域?qū)嵤┤轿弧⒌靥菏綑z查，分批對全廠各生產(chǎn)、生活區(qū)域的道路、倉庫、泵房、洗手間等區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。通過現(xiàn)場檢查、詢問等方式了解各區(qū)域現(xiàn)狀，并對查出的各類安全隱患、文明生產(chǎn)隱患，立即形成隱患清單，發(fā)至責(zé)任部門，由各責(zé)任部門按照“舉一反三”進(jìn)行督促整改，確保隱患整改實(shí)現(xiàn)100%閉環(huán)管理。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。勝利終將屬于上海，期待我們馬上的相見。